Le Virage Inclusif: Encadrer la transformation du médico-social (French Edition)

Le secteur du handicap vit la plus profonde transformation de son histoire. Pour celles et ceux qui doivent la conduire.De l'institution à la cité. De la place au parcours. De la protection à la participation. Le virage inclusif n'est plus une orientation parmi d'autres : c'est une obligation, adossée à un demi-siècle de lois et à une convention internationale. Et pour les encadrants — directeurs, chefs de service, cadres de proximité —, il redéfinit le métier lui-même.Pourtant, entre le slogan répété dans les rapports et la réalité du terrain, l'écart reste grand. Comment conduire cette transformation avec une équipe, un budget contraint, des familles inquiètes et des situations complexes ?Cet essai engagé et résolument lucide y répond. Il s'adresse à celui qui doit faire le virage, et non seulement en parler.Ce que vous trouverez dans cet ouvrageComprendre le virage (ch. 1 à 3) — un demi-siècle d'histoire, le cadre légal et éthique (loi de 2005, Convention de l'ONU), les mots et les pièges : intégration, inclusion, autodétermination, validisme, inclusion-alibi.Le virage en actes (ch. 4 à 8) — la transformation de l'offre, l'habitat inclusif, l'école inclusive, l'emploi accompagné, l'autodétermination et la pair-aidance.Encadrer la transformation (ch. 9 à 13) — conduire le changement sans briser les équipes, manager des métiers en mutation, coopérer sur le territoire, financer et piloter (Sérafin-PH, CPOM), évaluer la qualité.La lucidité de l'engagement (ch. 14 et 15) — les angles morts du virage et une feuille de route concrète pour engager son établissement.Pourquoi ce livre est différentUn essai pour les encadrants — là où les publications existantes sont soit institutionnelles, soit théoriques, soit militantes.Engagé, mais lucide — favorable au virage, l'ouvrage en regarde aussi les dérives possibles : inclusion-alibi, situations sans solution, report de charge sur les familles, inclusion à deux vitesses.Rigoureux et documenté — lois, Convention de l'ONU, rapports publics, données institutionnelles : chaque affirmation est fondée.Pour quiDirecteurs et directeurs adjoints d'établissements et services du handicap, chefs de service, coordinateurs, cadres de proximité. Administrateurs associatifs, cadres en formation (CAFDES, CAFERUIS). Étudiants du travail social et toute personne qui veut comprendre, en profondeur, la transformation du médico-social.« L'encadrant n'est ni le héros ni la victime du virage inclusif. Il en est le passeur — entre une loi qui prescrit, une personne qui aspire à une vie ordinaire, et une équipe qui doute. » Read more